El Reto
Una empresa que ofrece servicios de mantenimiento y de limpieza comercial en el noreste, tenía dificultades para obtener inversores y así, asegurar capital para su expansión. Se contrató a Cavla para evaluar los mejores caminos para obtener fondos y desarrollar un sistema de franquicias.

La Estrategia
Nuestros especialistas desarrollaron un mapa estratégico del negocio. Además de medir los índices de productividad sobre la línea de base y crear un plan de acción para aumentar el valor, también elaboramos un mensaje estratégico que presentamos a los inversores. CCGI aprovechó las relaciones públicas para elevar el perfil de nuestro cliente en el ámbito de la obtención de fondos y desarrollamos esfuerzos de captación y promoción específicos para llegar a los  inversores potenciales clave. Además, implementamos medidas estratégicas para cumplir con los requisitos necesarios y lograr que la industria de nuestros clientes sobresalga en el ámbito regional.

El Resultado
Varias reuniones de alto rendimiento se llevaron a cabo con los inversores potenciales. Nuevo capital fue adquirido, asegurando el crecimiento exponencial de las operaciones de nuestros clientes. Después de emplear nuestras soluciones de gestión empresarial, nuestro cliente también participó y aseguró varios contratos locales y regionales.