El Reto
Cuando la ejecución de un plan de sucesión generó graves conflictos entre los líderes de una empresa de construcción en el Distrito del Atlántico Medio, CCGI fue contratado para reducir dichas tensiones.
La Estrategia
Pusimos en marcha un plan de compromiso para identificar los problemas percibidos por los accionistas. Después de reconocer los puntos de conflicto, ubicamos miembros clave de la junta directiva para un entrenamiento de desarrollo de liderazgo, donde se implementaron soluciones beneficiosas para todos, y se adoptaron mecanismos de rendición de cuentas para garantizar una transición efectiva.
El Resultado
El cliente consigue resultados eficientes. Los mecanismos de rendición de cuentas creados para salvaguardar los compromisos de liderazgo fueron fundamentales para tranquilizar a todas las partes interesadas.